RH – ARTUS Maroc

Le CESE alerte sur l’essor des emplois atypiques

artus@marocWp — Fri, 08 Aug 2025 09:23:30 +0000

Le Conseil économique, social et environnemental constate une forte croissance des formes d’emploi non conventionnelles (freelance, plateformes numériques). Il alerte sur la précarité de ces statuts et appelle à une réforme urgente du Code du travail pour mieux les encadrer.

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Recruter au Maroc en 2025 : attentes, défis et pénurie de profils

artus@marocWp — Wed, 06 Aug 2025 09:04:55 +0000

Le taux de chômage diminue, mais les entreprises peinent à recruter en raison d’un décalage entre les profils disponibles et les postes à pourvoir. Les candidats exigent davantage de flexibilité, et les entreprises doivent s’adapter à ces nouvelles attentes pour rester attractives.

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Les tendances RH 2025 : IA et réinvention des compétences au Maroc

artus@marocWp — Mon, 04 Aug 2025 08:56:07 +0000

79 % des DRH considèrent l’intelligence artificielle essentielle à la stratégie RH, mais 60 % ne disposent pas encore d’un plan clair pour l’intégrer. En parallèle, près de la moitié des compétences actuelles devront être réajustées d’ici 2030 pour répondre à l’évolution du marché.

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Optimisation de la gestion des congés

artus@marocWp — Sat, 24 Aug 2024 16:26:15 +0000

Dans le cadre de la gestion quotidienne des congés, les entreprises peuvent s’appuyer sur des outils et logiciels RH pour automatiser les calculs, suivre les demandes, et assurer une planification efficace. Cela permet non seulement de respecter les obligations légales, mais aussi d’assurer un fonctionnement fluide et une gestion équitable des congés au sein des équipes.

En résumé, la gestion des congés doit être rigoureuse pour garantir aux collaborateurs un droit fondamental tout en tenant compte des impératifs de l’entreprise. Une bonne gestion des congés renforce la satisfaction des salariés, réduit l’absentéisme et contribue à un climat de travail positif et productif.

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Majorations pour ancienneté

artus@marocWp — Mon, 19 Aug 2024 16:24:40 +0000

Le Code du travail marocain prévoit également une majoration des congés payés en fonction de l’ancienneté. Ainsi, après cinq années de service continu auprès du même employeur, le salarié bénéficie d’une augmentation de son congé annuel d’un jour supplémentaire pour chaque période de cinq ans, sans que le total des jours de congé n’excède trente jours ouvrables par an.

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Accumulation des congés payés

artus@marocWp — Thu, 15 Aug 2024 16:23:30 +0000

Tout salarié ayant travaillé six mois en continu pour un même employeur a droit à des congés payés. Ces jours de repos sont calculés à raison d’un jour et demi de congé pour chaque mois de travail effectif. Ainsi, après une année complète de service, un salarié aura droit à un minimum de 18 jours ouvrables de congé annuel payé.

Cependant, certaines absences peuvent affecter l’accumulation de ces congés, notamment les absences non justifiées ou les périodes de congé sans solde. Il est important de prendre en compte ces interruptions pour un calcul précis. À l’inverse, certaines absences légales, telles que les congés de maternité ou les jours de formation, sont généralement considérées comme des périodes de travail effectif, et n’impactent pas les droits aux congés.

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Comment calculer les droits aux congés de vos collaborateurs ?

artus@marocWp — Thu, 08 Aug 2024 16:16:24 +0000

Le calcul des droits aux congés payés des collaborateurs est un aspect fondamental de la gestion des ressources humaines. Il garantit non seulement le respect des obligations légales, mais participe également à l’amélioration du bien-être des salariés. Au Maroc, la réglementation en matière de congés est régie par le Code du travail, qui impose des règles précises quant à l’accumulation et la prise de ces jours de repos.

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Le travail avec l’Intelligence artificielle en 2024

artus@marocWp — Tue, 06 Feb 2024 12:35:08 +0000

La digitalisation représente un défi majeur pour le paysage RH en 2024. Les entreprises doivent s’adapter aux nouvelles technologies pour demeurer compétitives dans un monde en perpétuelle évolution. La gestion du temps, la communication interne, et la modernisation du système d’information sont autant de bénéfices offerts par cette transformation digitale pour le développement des ressources humaines.

Cette transition vers le numérique s’opère principalement à travers l’adoption d’outils de gestion visant à améliorer l’efficacité et la productivité, alignés sur la direction des ressources humaines et la politique RH de l’entreprise.

Cependant, le rythme rapide d’évolution de ces enjeux rend de plus en plus difficile pour les équipes RH de suivre la cadence. Afin de rester opérationnelles et de continuer à développer les ressources humaines, les entreprises doivent aujourd’hui investir dans l’intelligence artificielle. Des solutions telles que ChatGPT ont déjà trouvé leur place dans le quotidien des travailleurs en 2023, agissant comme des assistants de gestion incontournables pour :

L’optimisation de la productivité à grande échelle
L’amélioration des performances de l’entreprise
La gestion des déficits en ressources humaines

Dans certains cas, ces solutions se révèlent être non seulement plus économiques mais également mieux adaptées que l’externalisation de certaines missions.

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L’actualité RH se dessine autour de la RSE

artus@marocWp — Tue, 06 Feb 2024 12:34:24 +0000

L’évolution récente dans le domaine des ressources humaines est fortement marquée par la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE). En 2024, la RSE prendra un rôle central dans l’actualité RH, exigeant que la direction des ressources humaines démontre l’engagement de l’entreprise envers le bien-être de ses employés, l’environnement et la société. Dans ce contexte, le service RH doit :

Concevoir des politiques et des programmes visant à améliorer le bien-être au travail des employés et la qualité de vie au travail.
Agir activement pour assurer la diversité et l’inclusion au sein de leurs équipes.
Mettre en place des initiatives pour réduire l’impact environnemental de l’entreprise, allant au-delà des obligations légales en la matière.

Ces actions peuvent inclure des plans de sobriété énergétique, des engagements caritatifs enrichissant l’expérience professionnelle des salariés, voire une refonte complète de la stratégie d’entreprise avec un accompagnement au changement global.

Les employeurs capables de démontrer qu’ils ont adopté ces changements à travers des pratiques éthiques et responsables auront un avantage concurrentiel en attirant et retenant les talents. En effet, de plus en plus de travailleurs recherchent des entreprises qui s’engagent socialement et partagent leurs valeurs.

Source:

https://www.edflex.com/blog/actualite-rh/

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La gestion des compétences en 2024

artus@marocWp — Tue, 06 Feb 2024 12:33:59 +0000

Il est important pour les entreprises d’investir dans la formation professionnelle et le développement des compétences de leurs employés, ainsi que d’élaborer des plans de formation pour identifier et développer les leaders de demain. Il s’agit donc de définir les ressources mises à disposition des collaborateurs pour accompagner leur développement professionnel, de répondre à des demandes formulées lors de l’entretien annuel ou encore de proposer le financement de la formation grâce au compte personnel de formation. Parfois, la mobilité interne est une réponse parfaite au besoin d’évolution professionnelle d’un salarié.

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences fait grandement partie de la réussite de la stratégie d’entreprise, en alignant notamment la politique de formation aux enjeux business. Par exemple, les employés peuvent-ils se former sur leur temps de travail n’importe quand dans la semaine ou existe-t-il des temps dédiés ? Le projet professionnel de ce collaborateur est-il en accord avec l’évolution de son poste ? L’offre des ressources de formation est-elle adaptée à la cible d’apprenants ? La gestion RH de ces choix peut avoir une influence majeure dans la gestion des carrières des collaborateurs.

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